近年來，新一代信息技術日漸成熟，政府也不斷加強相關數字化建設政策，推動國有企業面向數字化轉型。2022年初，《“十四五”國家信息化規劃》提及：2022至2025年我國將開啟新一輪數字經濟建設周期，進一步加大IT行業的國有化，實現自主研發和自主可控。此外，國發[2022]79號文也全文指導并要求促進國有央企落實信息化系統的信創國產化改造，以數字賦能對OA、門戶、郵箱、紀檢、黨群、檔案、經營管理等實現全面替換。
對此，為積極響應國資委對于國有企業數字化轉型和信創國產化要求，中威電子推出國資數字化轉型解決方案，可全面滿足國有企業的協同辦公、項目全生命周期監管等數字化業務需求。
據了解，中威電子推出的國資數字化轉型解決方案，以國企辦公數字化和項目管理數字化為目標，充分運用了數字化技術、數字化思維、數字化認知構建數字化業務場景，并跨部門、跨層級、跨系統、跨業務協同建設了一體化的支撐平臺，可全面提升母公司、業務部門、子公司的無紙化辦公和項目管理效率。數字國資管理平臺適配國產芯片、國產主機、國產操作系統、國產數據庫、國產瀏覽器等，并與信創生態取得合作，構建了集成方案，從而實現了從底層基礎設施到應用服務全面落實信創化改造，可全面滿足國企的數字化與與信創化融合發展的需求。
聚焦國資數字化轉型需求，中威電子數字國資管理平臺從企業綜合辦公、項目管理、融資、投資、資產、合同、黨建、運營管理以及貫徹“三重一大”等多方面的應用需求出發，適配了多項具備高附加值的技術應用亮點，形成了多維度的價值賦能。
其中，針對項目管理，中威電子國資數字化轉型解決方案對企業固定資產項目從謀劃、前期、設計階段、招標、建設實施、竣工驗收、后評價的全過程、全要素、全層級的立體化管理，建成了項目“指標一屏統覽，跟蹤一屏掌控，執行一貫到底，數據一鍵獲取，分布一圖覆蓋”的智慧型國資項目管理平臺。在綜合辦公方面，則通過數字技術賦能公文管理、檔案管理、考勤管理、辦公物品管理、會議管理、財務報銷、請銷假管理等，全面實現企業的無紙化辦公，提高管理水平和管理效率。
在融資管理方面，中威電子數字國資管理平臺從融資整體、融資放款、融資還款維度閉環管理融資需求，實現了動態監管融資進展、智能呈現計劃投資和實際融資的預警差額、融資還款本金、還款利息、差額、年限的智慧化管理、動態跟蹤債務償還情況等，可有效提升融資管理效率。而在投資管理方面，則可通過制定年度或月度投資管理計劃，跟蹤投資計劃執行情況，對投資進度及時預警。此外，針對資產管理，平臺還實現了對高價值、低價值等的留痕式管理，可追溯國有資產的來源及去處，提高資產管理水平及利用效率，促進國有資產保值增值。
針對合同管理，中威電子平臺全生命周期對企業項目合同涉及的合同審批、合同歸檔、合同執行、合同報表進行全程數字化管理，并通過建設合同臺賬，可視化合同的種類、合同數量、合同支付情況，支持與OA、財務等業務的融合，為企業自動觸發付款、報銷、開票等事務。
此外，在黨建管理上，中威電子以數字化技術為基礎，依托軟硬件系統，通過對國有企業黨建智慧化建設，實現了黨建信息化管理、思想教育、服務功能一體化建設，從而幫助企業構建黨建宣傳、黨員工作、黨員管理等日常業務處理流程，促進黨的建設科學化、規范化、制度化、智慧化。中威電子還以數字化技術深化“三重一大”管理子系統的智能升級，實現了重大干部任免管理、重大項目投資管理、重大資金監督管理并通過制度文件管理、決策議題管理、決策會議管理、決策過程管理、組織實施管理、實施進度管理、事項清單管理、監督檢查管理、責任追究管理等加強嚴控。
最后在運營管理的升級上，中威電子聚焦了國企發展以管資本為主加強國有資本監管的重點需求，數字賦能了運營管理子系統實時監控企業資產使用、租售和運營情況，打通了資產管理、資產經營的各環節數據，從而實現了對資產全生命周期的精細化管理與運營，可有效防止國有資產流失，促進低效資產盤活和資產價值的整體提升。
中威電子為國資數字化轉型提供了多維度的價值賦能，涵蓋了企業運營指標一屏全覽、動態監管企業運營效率 、統一數據標準規范體系 、實現業務辦理流程規范化、實現企業全面無紙化辦公、實現投融資的精細化管理、提升企業的決策管理水平等多個方面，全方位多場景為國資數字化轉型提供了有效助力。而在未來，中威電子還將更進一步加強技術創新，夯實技術底蘊，帶來更多更具高附加值的數字化解決方案，助力推動我國更多國企邁出數字轉型的新步伐！
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